《东方早报》(2)

东方早报总体结构分为三大板块，A板块16版，报道国内外综合新闻；B板块16版，主打财经新闻，包括证券、商业才智等专版和股市行情、实用新闻；C板块为体育、娱乐、文化新闻和专栏。国内报纸在后两个板块的内容基本差异不大，因此报纸的“区域化”倾向主要表现在A板块。表1——表4对《东方早报》各地新闻数量和质量做了一个粗略的统计。

显而易见，“区域化”并不是“全国化”的缩影，东方早报没有按照“平均使力”的原则选择“区域化”的模式，而是采取“以一拖二”，结合“地方化”的“区域化”。新闻选择的原则首先是与上海的接近性，对上海受众而言的重要性。上海明显“一股独大”。而“区域化定位”则主要体现在设置了长江三角洲版和加大对长江三角洲作为一个整体的新闻报道力度。例如在抽取的三天报纸中头版头条都出现了有关长江三角洲经济融合举措的新闻。上海是长江三角洲的经济龙头，浙江、江苏两省以上海为中心积极向其靠拢，与经济地位相适应，《东方早报》在区域定位上也以上海为中心，兼顾浙江和江苏。这在报纸营销上同样有所体现，虽然是三地同时发行，可当上海大张旗鼓地搞新闻发布会的同时，江、浙两地几乎是悄无声息地进入市场。

三、“区域化”定位与受众“本地化”意识的矛盾

《东方早报》定位于长江三角洲，把两省一市作为一个统一的区域来对待。但通常报纸各自的“属地”基本按照行政区域来划分，例如《新闻晨报》，将上海视为自己的属地，有关上海的都属于本地新闻，而浙江和江苏的新闻就属于“中国新闻”版内；同样，在浙江《都市快报》中，丽水、衢州再远，那里发生的事情也属于浙江新闻，而相隔仅一个半小时车程的上海发生的事就属于“中国新闻”。三地独立的行政及其它各种机构更加重了受众的“本地化”意识，在上海实施的一些政策优惠对江、浙两地的受众来说，由于享受不到而对此反应淡漠。受众习惯按照行政区域的划分来看待新闻与自己的远近，尚没有形成“长三角一体”的概念，无法将其他两地的新闻在意识中纳入同城范围，从而造成了与东方早报区域化定位的矛盾。

区域化观念的薄弱使东方早报很难使用“三地并举”的平均化策略，这很可能会因为受众对其它两地新闻的不认同而造成任何一地的受众都觉得东方早报本地化新闻不足而不予接受。采取目前的“一拖二”策略可力图确保上海市场。但对其它两地则不得不出现偏废，浙江、江苏的地位严重弱化，区域化定位有被“架空”之感。如表1——4所示，江、浙两地的新闻每天只有一两个版，显然无法满足受众的需求。一个月的头版头条则几乎都是“外地新闻”，这很难让他们接受东方早报为一张当地报纸。很多人甚至据报纸头条认定，这只是一份上海的报纸，与浙江江苏无关。而在上海，即使《东方早报》的地方新闻中七成都属上海新闻，上海的受众依然认为本地新闻量不足，因为还有一些在他们看来是同他们关系不大的新闻。东方早报区域化的定位与受众传统的本地化意识发生了矛盾，区域化策略在实践中遇到了尴尬。

更需要引起注意的是，在江、浙两地，东方早报周刊（即星期五100版）销售情况好于平时。在随机抽查的几个报摊上，周刊的销售量是平日的两倍。看似东方早报打入了两地市场，事实上一些受众将它作为一张周报看待。这对一份日报来说是个危险的信号。曾有人说《东方早报》与《南方周末》有类似的风格。但《南方周末》与《东方早报》的根本区别是她是一张周报，对新闻的时间和区域的要求都大大降低。她是建立在受众已在平时看过本地报纸，得到足够的信息的基础上。周报不需要做本地新闻，也可以不受地域限制，只满足受众“深度”或“揭露”新闻的需求。这也是其它专业性日报能够跨地区发行的原因。而日报是受众日常信息的主要来源，受众首先关注的是身边发生的事。尤其是像东方早报这样综合性日报，无法把自己的读者设想为已经阅读过别的报纸，获取了足够的信息量。她首先必须满足受众本地新闻的需求，其次才是外地新闻和国际新闻。任何一张报纸必须都有自己的“大本营”。在做好本地市场的同时才能辐射至全国。即使是《纽约时报》，也一直遵循这一规则。《东方早报》要想在区域内站稳脚跟，恐怕得先处理好“本地化新闻”不足的问题。

《东方早报》 - 构成

时事新闻、财经新闻、文体新闻三大版块构成。

(责任编辑：威展小王)